Först vill vi ställa en öppen fråga, som invånarna förtjänar få svar på, till Johnny Magnusson (M), regionstyrelsens ordförande, som suttit vid rodret för Västra Götalandsregionen i åtta år till hösten, och Gustaf Johansson (M), ordförande för Sahlgrenska Universitetssjukhuset: Hur har ni tänkt säkerställa en god och jämlik förlossningsvård i regionen och på Sahlgrenska universitetssjukhuset, när ni kör på samma inslagna väg som för åtta år sedan och som bevisligen inte fungerar?
Vi nämner Sahlgrenska Universitetssjukhuset eftersom det är där de största problemen i förlossningsvården finns i regionen. Så sent som i höstas kom ett sparkrav på 500 miljoner på sjukhuset – samtidigt som det rapporterades om en brinnande barnmorskekris. Ett läge som blev så allvarligt att det fick börja möbleras om på regionens sjukhus, där inte bara Sahlgrenska Universitetssjukhuset blev lidande. Det drabbade födande mammor som fortfarande flyttas runt till andra sjukhus för avlastning, vilket i sin tur ruckade på personalstruktur och arbetsmiljö på de andra sjukhusen som NÄL, Skaraborgs sjukhus och mödravården.
Personalen drivande
Det har ett pris att underfinansiera sjukvården och stapla sparkrav på varandra under flera års tid och det priset betalar vårdpersonalen och födande mammor i regionen.
För oss Socialdemokrater är det tydligt att arbetssituationen måste lösas snabbt. Vi vill att barnmorskor och annan personal ska få vara drivande i att utveckla förlossningsvården inom sjukhuset. För att göra det måste arbetssituationen först förbättras för att säkerställa en god och jämlik förlossningsvård. Det här vill vi:
– Höj anslagen till sjukhusen – själva kärnan i problemet som Moderaterna skapat. Det fungerar inte att underfinansiera sjukvården. Att säga att den inte är underfinansierad hjälper inte heller – eller att skylla på andra regioners sätt att hantera problem.
– Höj lönerna för vårdpersonalen. Det viktigaste är att inte fler slutar, och att se till att fler vill börja jobba på förlossningsavdelningarna. Högre grundlöner och bättre inflytande på jobbet behövs. Det är inte brist på utbildad personal i landet – vi måste lösa så att de vill jobba på Sahlgrenskas förlossning.
– Satsa på arbetsmiljö – Det krävs en tillräcklig budget för att personalen ska lita på att verksamheten kommer fungera. Det är inte rimligt att personal i dag måste jobba varannan helg och under så pressade former som det faktiskt är. Det ska gå att kombinera arbete och familjeliv. Det är också en jämställdhetsfråga, så att de som jobbar i kvinnodominerade yrken har möjlighet till återhämtning och att vara lediga ordentligt för att orka jobba heltid på sikt.
– Låt personalen utforma verksamheten. Många gånger har löften ställts ut till personalen om att utveckla verksamheten med olika verksamhetsmodeller och flera miljöer för de födande. Det har inte genomförts – i stället har de fått oskickliga omorganisationer som inte skett i samverkan. Vi vill att förlossningsverksamheten ska präglas av tillit och personalinflytande. Det kräver en bättre budget, högre personaltäthet och tillitsfullt ledarskap.
Det är inte rimligt att personal i dag måste jobba varannan helg och under så pressade former som det faktiskt är
Personalen på Sahlgrenskas förlossning är fantastisk. Vi förstår att flera av dem inte orkar under de senaste årens förhållanden. Men vi har inte gett upp – vi vill prioritera kvinnosjukvården. Det är bra att regionpolitiken blir belyst för att du som väljare ska veta vad du får när du röstar. Vi redogör för vår plan och hoppas få ditt förtroende i höstens val.
En sak är säker – regionen kan bättre.
Helén Eliasson (S), Regionråd och kandidat till Regionstyrelsens ordförande
Cecilia Dalman Eek (S), Vice ordförande, Sahlgrenska Universitetssjukhuset